Portfolio

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Die jeweiligen Services sind, zwecks Übersicht, in Paketen dargestellt,
aber selbstverständlich individuell konfigurier- und erweiterbar.

Unternehmenskommunikation

Einfluss auf die öffentliche Wahrnehmung und Meinungsbildung // Veränderung von Einstellungen relevanter Stakeholder (Kunden, Investoren, Bewerber) // Steigerung der Bekanntheit bei speziellen Zielgruppen und/oder in neuen Märkten

Image & Reputation

Bestandsaufnahme // Analyse der öffentlichen Bekanntheit und Wahrnehmung
Entwicklung relevanter Kommunikationsinhalte und Themen
Entwicklung von Kommunikationskampagnen und -botschaften
Empfehlung grundlegender und weiterführender Maßnahmen
Unterstützung bei Auswahl und Briefing von Dienstleistern

Presse & Medien

Bestandsaufnahme // Analyse und Monitoring der medialen Resonanz
Entwicklung relevanter Kommunikationsinhalte und Themen
Entwicklung einer Pressestrategie und Empfehlung von Zielmedien
Entwicklung eines angemessen Pressekits (Pressemitteilungen, Pressefotos und -grafiken)
Auf- und Ausbau der Kontakte zu Journalisten und Multiplikatoren
Einrichtung und Betreuung eines Pressebereichs (Newsroom) auf Ihrer Website

Temporär oder kontinuierlich

Trendscouting (reaktive Nutzung bestehender Themen)
Agenda Setting (aktive Platzierung eigener Themen)

Marke

Markenanalyse // Check der Wahrnehmung bei Kunden, Multiplikatoren und Mitarbeitern
Erstellung eines Wettbewerbsvergleichs
Empfehlungen zur Positionierung und Gestaltung der Marke
Entwicklung von Namensvorschlägen
Entwicklung von Claimvorschlägen
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie zum Launch oder Relaunch
Entwicklung grundlegender Botschaften
Empfehlung grundlegender und weiterführender Maßnahmen

Verantwortung & Nachhaltigkeit

Bestandsaufnahme // Wahrnehmungs- und Einstellungsanalyse, extern und intern
Entwicklung einer glaubwürdigen und plausiblen Argumentationslinie
für die Corporate (Social) Responsibility
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
Entwicklung grundlegender Botschaften
Empfehlung grundlegender und weiterführender Kommunikationsmaßnahmen

Start-up-Kommunikation

Steigerung der Unternehmens- und Markenbekanntheit // Positionierung nach innen und außen // Adressierung relevanter Multiplikatoren

Markteintritt & Positionierung

Entwicklung einer authentischen Argumentationslinie für den Markteintritt
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
Entwicklung grundlegender Botschaften
Empfehlung und Durchführung grundlegender und weiterführender Kommunikationsmaßnahmen

Presse & Medien

Entwicklung relevanter Kommunikationsinhalte und Themen
Entwicklung einer Pressestrategie und Empfehlung von Zielmedien
Entwicklung eines angemessen Pressekits (Pressemitteilungen, Pressefotos und -grafiken)
Auf- und Ausbau der Kontakte zu Journalisten und Multiplikatoren

Internationale Kommunikation

Internationalisierung der Unternehmenskommunikation // Einfluss auf die öffentliche Wahrnehmung und Meinungsbildung in unterschiedlichen Märkten // Steigerung der Bekanntheit bei speziellen Zielgruppen

Presse & Medien

Netzwerk für die DACH-Region und GB
Bestandsaufnahme // Analyse und Monitoring der medialen Resonanz
Entwicklung relevanter Kommunikationsinhalte und Themen
Entwicklung einer Pressestrategie und Empfehlung von Zielmedien
Entwicklung eines angemessen Pressekits in deutscher und englischer Sprache (Pressemitteilungen, Pressefotos und -grafiken)
Auf- und Ausbau der Kontakte zu Journalisten und Multiplikatoren
Einrichtung und Betreuung eines Pressebereichs (Newsroom) auf Ihrer Website

Temporär oder kontinuierlich:

Trendscouting (reaktive Nutzung bestehender Themen)
Agenda Setting (aktive Platzierung eigener Themen)

Veränderungskommunikation

Vertrauen schaffen und Leistungsstärke erhalten // Widerstände abbauen und Verunsicherungen vermeiden // Mitarbeiter überzeugen, motivieren und in Prozesse einbeziehen

Strategiewechsel & Innovation

Bestandsaufnahme: Identifikation veränderungsförderlicher und -verhindernder Faktoren
Ableitung des Handlungsbedarfs
Entwicklung einer plausiblen Argumentationslinie zum Strategiewechsel, zur Rolle der Führungskräfte und zu den Anforderungen an Mitarbeiter
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
Entwicklung grundlegender Botschaften
Empfehlung grundlegender und weiterführender Kommunkationsmaßnahmen

Restrukturierung & Konsolidierung

Bestandsaufnahme: Identifikation veränderungsförderlicher und -verhindernder Faktoren
Entwicklung einer plausiblen Argumentationslinie zu Gründen und Chancen der Restrukturierung, zur Rolle der Führungskräfte und zu den Anforderungen an Mitarbeiter
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
Entwicklung grundlegender Botschaften
Empfehlung grundlegender und weiterführender Kommunikationsmaßnahmen

Merger & Akquisition 

Bestandsaufnahme: Vergleich der unterschiedlichen Kommunikationsstrukturen und -kulturen
Identifikation von Integrationsfaktoren und -hindernissen
Entwicklung einer plausiblen Argumentationslinie zu Gründen und Chancen des Mergers, zur Rolle der Führungskräfte und zu den Anforderungen an Mitarbeiter
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
Entwicklung grundlegender Botschaften
Empfehlung grundlegender und weiterführender Kommunkationsmaßnahmen

Nachfolge

Bestandsaufnahme 1: Analyse von Wahrnehmung und Image des alten CEO
Bestandsaufnahme 2: Analyse der Zuschreibungen, Unterstellungen und Erwartungen an den neuen CEO
Entwicklung einer Rollenbeschreibung des neuen CEO
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie für Mittel und Maßnahmen zur Positionierung des alten und zum würdigen Ausstieg des alten CEO
Entwicklung eines 100-Tage-Programms für den sauber getakteten Übergang vom alten auf den neuen CEO

Krisenkommunikation

In guten Zeiten vorsorgen und für schlechte Zeiten gewappnet sein // Transparenz schaffen und Vertrauenswürdigkeit unter Beweis stellen // Krisen simulieren und effektive Aktionspläne entwickeln

Krisenprävention

Bestandsaufnahme // Analyse grundlegender Gefahren und Schwachstellen
Entwicklung einer detaillierten individuellen Krisenreaktionsmatrix
Formulierung von Sprachregelungen („Waschzettel“) unterschiedlicher Gefahrenstufen für die reaktive und pro-aktive Kommunikation, inkl. Beschreibung der Maßnahmen
Vorbereitung von Schubladen-Pressemitteilungen z.B. für Anfragen per Telefon und Mail
Kontaktaufnahme mit wichtigen Redaktionen und Multiplikatoren
Entwicklung und Lancierung von Pressemitteilungen, Interviews und Artikeln
Entwicklung und Lancierung zusätzlicher attraktiver Medienformate
(Bilder und Infografiken, Videoclips etc.)
Durchführung von Medientrainings für Krisenkommunikation und Social Media Monitoring

Krisenradar (Monitoring)

Auswahl und Installierung/Implementierung eines (Social Media) Monitoring-Tools zur Sammlung und Auswertung von Kommentaren im Social Web
Kontinuierlicher Betrieb des Monitoring-Tools
Koordination der Keywords/Suchbegriffe und der vorrangigen Quellen
Wöchentliche Reports: Kommentare und Absender/Quellen

Krisenreaktion

Troubleshoot-Modus // Ad-hoc Analyse der Gefahren und Schwachstellen
Umsetzung der individuellen Krisenreaktionsmatrix
Kurzfristiges Briefing der internen Kommunikationsbeteiligten und
Training anhand der entwickelten Sprachregelungen
Rasche persönliche Kontaktaufnahme mit wichtigen Redaktionen und Multiplikatoren
Update und rasche Lancierung der Pressemitteilungen und Medienformate
„Stand-by“ während des gesamten Krisenzeitraums

Interne Kommunikation

Implementierung und Optimierung der Mitarbeiterkommunikation //
Corporate Identity: Erarbeitung und/oder Stärkung eines konsistenten
Leitbilds für Orientierung und Identifikation nach innen und außen

Grundausstattung

Bestandsaufnahme und Identifikation interner Meinungen, Positionen und Trends
Ableitung des Handlungsbedarfs
Abgleich von interner und externer Kommunikation
Entwicklung einer Basis-Kommunikationsstrategie, erstes (Halb-)Jahr
Empfehlung von Instrumenten der Regelkommunikation

Leitbild & Identität

Bestandsaufnahme // Analyse bestehender Regeln, Anforderungen und Wahrnehmungen
Planung und Durchführung eines Workshop zur Verständigung auf künftige Leitbildinhalte (gemeinsame Ziele, Werte und Verhaltensweisen)
Entwicklung grundlegender Botschaften zur Vermittlung des Leitbilds
Empfehlung von Maßnahmen zur Verankerung des Leitbilds im Geschäftsalltag
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie zu deren Stiftung und Verinnerlichung
Empfehlung von Prozessen und Maßnahmen für Dialog und Führungskommunikation

Redaktion & Publishing

Jede Publikation – von der Visitenkarte bis zum Geschäftsbericht – ist
eine Visitenkarte des Unternehmens // Form und Inhalt, Konzept und Content (Bild, Text) müssen optimal zur Marke passen

Entwicklung und Konzeption von (Corporate) Publishing-Formaten

Mitarbeitermagazine
Kundenmagazine
Mitgliedermagazine
Fanmagazine
Magalog-Kombinationen

Entwicklung und Konzeption von publizistischen Marketing-Formaten

Newsletter
Website

(Anleitung und Unterstützung bei der) Erstellung von Texten für

Presseinformationen
Fachartikel
Broschüren
PR-Cases / Case Studies
Anwenderberichte
Präsentationen
Analysen und Studien
Whitepaper

Kommunikationstrainings

Mitarbeiter als wichtigste Botschafter des Unternehmens verstehen und
einbinden // Kommunikationprozesse installieren und einüben

Know-how / Trainings

Redaktionstraining (Grundlagen)
Redaktionstraining (Fortgeschrittene)
Kreativtraining
Social Media-Training
Medien- und Botschaftentrainings

Know-how / Workshops

Positionierung
Innovation
Strategiefindung
Change-Prozess
Kreativ-Workshops

Voriger Reiter Nächster Reiter

Köpfe

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Christoph Salzig

Gründer, Inhaber, Mastermind und Backbone. Kommunikationswissenschaftler, M.A. Interpreter of Digital Business. War BVDW-Pressesprecher von 2001 bis 2008. Ist Berater, Moderator, Referent, Seminarleiter, Coach und Mitglied beim 1. FC Köln.

Axel Hoffmann

Kommunikationsoptimierer und Komplize. Kommunikationssoziologe, M.A. War Journalist, Lektor, UK-Konzeptioner, Text- und Kreativchef in Werbeagenturen. Ist Berater und Stratege für Marken- und Veränderungskommunikation.

Michaela Fränzer

Junior PR-Beraterin. Crossmedia Producer and Publisher, BA. Strategin, Chief Inbound Marketing-Koordinatorin, Bloggerin und Spezialistin für Bewegtbild und Fotografie. Ist eine Weltentaucherin mit Schwäche für Süßes.

Christian de Vries

Redakteur und Stratege. Kam von der gedruckten Zeitung zur digitalen Kommunikation. Liebt Themen-Vielfalt: Von Rühr- und Homogenisier-werken bis zu Redaktions-Systemen und Digital Hightech. Überzeugter 1/4 -Ostfriese, spricht platt.

Katharina Nottmeier

Volontärin. B.A. Kommunikationswissenschaft. Medienkauffrau für Digital und Print mit journalistischen Skills und einer Leidenschaft für Social Media. Ist Ostsee-verwurzelt und liebt das Joggen.

Linus Kurtenbach

Junior PR-Berater. Know-how in Online-PR, Content Marketing und Journalismus. Ist sportaffiner Hamburger mit Begeisterung für Münster, guten Kaffee und spannende Menschen.

Tim Koch

Berater und Stratege für Marken und Kommunikation. War stellvertretender Marketingleiter, PR-Referent und Marketing Manager. Kennt und versteht die Kunden- sowie die Dienstleisterseite.

Sabine Lindner

Prozess- und Eventmanagerin. Ist ein Organisationstalent, intern wie extern und auch in ihrer Freizeit immer gerne aktiv. Teil des TEDx Münsters Teams.

Berti

Hüte- und Jagdhund, Abschluss der Hundeschule. War unschuldiger Heiminsasse. Ist Assistant Security Manager, Motivator und Personal Trainer.

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Regelmäßig absolvieren Studierende Praktika bei uns, um Erfahrungen im Bereich Online-PR zu sammeln. Dabei schreiben sie nicht nur eigene Beiträge für unser Weblog, sondern probieren sich in vielen Bereichen aus!